Insights - Eranos

Knowledge Brings Prosperity

Culture d'entreprise

Pourquoi les organisations que l’on transforme reprennent leur forme ?

Frustration, épuisement, incompréhension. Les plans de transformation et les stratégies se succèdent, pourtant les organisations retombent dans leurs anciens schémas. Quelque chose a été oublié, mais quoi ?

RH & Travail

Aucune entreprise ne peut être performante si elle ne s’adresse qu’à 50% de ses salariés

Comment savoir si la culture d’entreprise, impulsée par le comité de direction, est comprise de tous les salariés, et à tous les échelons ? L’enjeu sous-jacent est de créer de l’adhésion, de l’engagement et donc, en définitive, d’améliorer la performance.

Culture d'entreprise

Pourquoi ma stratégie n’a-t-elle pas été exécutée ?

La stratégie est perçue par les dirigeants comme “ce qui anime” l'entreprise. Mais il ne suffit pas que la stratégie soit décrétée pour qu’elle mette en mouvement l’entreprise.

Derniers articles

Tout le monde parle de moi, mais personne ne me connaît. Je suis la culture d'entreprise.

“La culture est un produit à part entière de l’entreprise”

“Je n’ai jamais autant entendu parler de culture que depuis que je travaille dans des organisations”

Journal papier. Deux fois par an, en septembre et pour les vœux de janvier.

Le journal papier

Culture

Des sujets de transformation qui comptent. Chaque édition met en lumière la nouvelle frontière de la transformation avec des interviews exclusives et des perspectives des sciences sociales.