Transformation

Change management

Concevoir, piloter et pérenniser des transformations stratégiques par des actions concrètes.

Les transformations stratégiques, qu’elles concernent un déménagement, l’introduction d’un nouvel outil technologique ou un changement de leadership, se heurtent souvent à des résistances internes et à des freins culturels. Malgré les bénéfices attendus (réduction des coûts, meilleur accès aux talents), l’absence d’un plan de gestion du changement entraîne souvent des malentendus, des projections, un désengagement des employés, voire une hausse des départs et un ralentissement temporaire de la productivité. 46 % des employés résistent activement aux changements organisationnels, créant des obstacles significatifs à l’atteinte des objectifs stratégiques (Gartner). Ces échecs coûtent cher, non seulement en ressources financières, mais aussi en capital humain.

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Vos enjeux

Anticiper et gérer les résistances au changement. Les collaborateurs peuvent percevoir les transformations comme une menace pour leurs habitudes, leurs statut symbolique et leur stabilité professionnelle.
Assurer l’adhésion et l’appropriation des changements. Une communication et un accompagnement ciblés sont essentiels pour désamorcer les résistances.
Pérenniser les nouvelles pratiques et comportements. Sans un suivi rigoureux, les organisations risquent de voir les anciennes pratiques réapparaître, annulant les bénéfices escomptés.

Notre approche

Nous concevons, pilotons et pérennisons vos transformations stratégiques en passant par le levier d’appropriation le plus puissant : la culture d’entreprise. Notre approche se distingue par :

Une analyse approfondie et systémique de votre organisation. Nous identifions les points de blocage, les leviers d’action et les interconnexions au sein de vos systèmes organisationnels pour garantir une transformation cohérente et fluide.
Une mobilisation des sciences humaines. En intégrant les apports de la sociologie des organisations et de l’anthropologie, nous travaillons à comprendre et à influencer les dynamiques culturelles et humaines qui sous-tendent le changement.
Une gestion pragmatique du changement. Nous élaborons avec vous des plans d’action concrets, adaptables et alignés sur vos priorités stratégiques. Nous co-construisons avec vos équipes pour garantir une appropriation et un impact maximal.
Un pilotage axé sur les résultats. Nous définissons des indicateurs clairs pour mesurer l’efficacité des transformations et apportons des ajustements en temps réel pour maximiser leur succès.
Pour une entreprise apprenante. Nous veillons à ce que vos transformations soient pérennes, en mettant l’accent sur l’engagement des collaborateurs, le renforcement des capacités internes et l’instauration d’une culture d’apprentissage continu.