↑ Michaël V. Dandrieux, co-Fondateur, explique pourquoi la prospérité des entreprises dépend de leur compréhension de la société.
Nous répondons à la question de l’épuisement du modèle économique actuel, des modes d’organisation, des méthodes de travail et des forces vives des entreprises, qui appellent une transformation fondamentale et vitale.
Déchiffrer & Identifier
- Pointer et comprendre les épuisements, les externalités négatives, les enjeux LT, les freins CT…
- Faire ressortir les nouveaux gisements de valeur.
Acculturer & Engager
- Reconnecter l’organisation avec son milieu, redéfinir la responsabilité.
- Mobiliser l’interne autour de la culture et des valeurs, de la raison d’être.
Formuler & Exprimer
- Refonder la marque et la vision stratégique, par la fin, la raison d’être.
- Redéfinir les axes d’une communication durable et engagée.
Activer & Designer
- Etablir le plan d’action pour les premiers pas de la transformation, et les indicateurs de résultats.
- Prototyper les premiers éléments de solution, monter des pilotes.
Se projeter
- Se doter d’une vision prospective permettant d’anticiper, pour rendre les bonnes décisions et trouver de nouvelles voies d’innovation responsable.
Aujourd'hui
Demain
Après-demain
Quelques missions
Comment nous avons transformé nos partenaires.
Déchiffrer & Identifier
Acculturer & Engager
Formuler & Exprimer
Activer & Designer
Se projeter
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