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Que perd-on à déléguer plutôt que de faire les choses soi-même?

Dans une société qui cherche à retrouver le sens de ses gestes, la délégation ne va-t-elle pas, ironiquement, contre la nécessité, pour les entreprises, de se reconnecter avec leur territoire, leurs clients, leurs offres, leurs marchés ?
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Eranos ouvre ses portes rue du Louvre

Eté 1665, le Bernin arrive à Paris. Appelé par Louis XIV pour redessiner la façade orientale du Louvre, il sous-estime la violence du combat qui l’attend : la rectitude contre la courbe, la rationalité française face aux volutes du baroque italien. Aujourd’hui, ce débat perdure : sciences dures et humanités s’échevellent en Asie et aux Amériques. C’est donc rue du Louvre qu’Eranos a choisi d’accommoder leurs forces, en plaçant ses nouveaux bureaux parisiens.
Email Evil : Pourquoi continuons-nous d'envoyer des mails, si c’est si mauvais ?

Comment la belle technologie du mail est-elle devenue une source de mal-être ? Est-ce la technologie qui est mauvaise ou l'usage que nous en faisons ? Quelles solutions mettre en place pour en sortir ?

En faisant le pont entre humanités et design, Eranos aide les grandes organisations internationales à bénéficier des transformations profondes de notre époque.

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12 ans de partenariat avec les grandes entreprises

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Toutes les manières de faire le lien entre les mondes de la recherche et ceux de l'entreprise.

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Notions clefs pour comprendre les transformations de société, exemples forts pour prendre la mesure des changements de fond, diffusion de la connaissance dans l'organisation.

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Mythes fondateurs et territoires de marques, usages symboliques des objets, désir des publics.

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Grandes transformations sociétales impactant vos métiers, mesures du changement, prospective, outils de participation aux phénomènes culturels.

Campagnes d'expériences

Vie quotidienne, usages réels, subjectifs, in-situ ; recueil des pratiques émergentes et actualisations locales.

Diagnostics

Nous identifions les configurations relationnelles entre les collaborateurs afin de piloter les transformations du travail.

Ateliers

Transformation de la culture d'entreprise, reconfiguration des relations entre les collaborateurs, diffusion de la connaissance.