Management & leadership
Team Dynamics & Cohesion
Revitalizing leadership teams by connecting individual, collective, and strategic aspirations.
Leadership teams play a key role in an organization’s ability to reinvent itself and perform in today’s climate of uncertainty and complexity. Yet, in many companies, even teams made up of seasoned talents struggle to function as a fully aligned and effective collective.
The challenges are numerous: lack of cohesion, divergent visions, departmental silos, cognitive overload, interpersonal tensions, and misalignment between individual aspirations and strategic goals. Seventy percent of transformations fail due to fragmented leadership and a lack of synergy within executive teams (HBR).
On top of this, leaders face contradictory demands: they must balance economic performance with societal impact, navigate between “command & control” and employee autonomy, all while providing a clear and engaging direction in an ever-changing environment. Without strong cohesion and team dynamics, execution capability is weakened.
Your Challenges
- Aligner les membres du comité de direction autour d’une vision et d’une stratégie partagées pour maximiser l’impact collectif.
- Fluidifier la collaboration et renforcer la confiance, en levant les tensions et en installant des modes de fonctionnement efficaces.
- Connecter aspirations individuelles et ambitions collectives, en permettant à chaque dirigeant d’exprimer son leadership tout en contribuant à l’élan global.
- Renforcer la résilience des équipes dirigeantes, face à la pression et aux défis de la transformation.
- Développer des capacités de leadership collectif, en adoptant des pratiques et postures favorisant intelligence collective et prise de décision stratégique.
Our Approach
- Un diagnostic des forces et tensions existantes. Nous analysons les modes de fonctionnement, les interactions, les jeux politiques et les leviers de motivation au sein de l’équipe dirigeante à travers des entretiens sociologiques, des enquêtes et des ateliers immersifs.
- L’ancrage dans les sciences humaines. En mobilisant la sociologie des organisations, la dynamique des groupes et la sociologie de l’imaginaire, nous explorons les facteurs de cohésion et les mécanismes de décision qui influencent la performance collective.
- Une approche systémique du leadership. Nous considérons l’équipe dirigeante comme un écosystème où chaque membre influence la dynamique globale. Nous travaillons sur les interdépendances, les rôles et la manière dont l’équipe fonctionne face aux défis stratégiques.
- Des expériences immersives et engageantes. Nous créons des espaces de dialogue et de confrontation constructive à travers des séminaires, des simulations et des ateliers favorisant la confiance et l’engagement collectif.
- Un ancrage opérationnel profond. Nous accompagnons l’équipe dans l’installation de nouvelles pratiques de collaboration et de gouvernance, avec des outils concrets pour mesurer les progrès et ajuster les dynamiques dans le temps.
