Foresight & Innovation

Anticipation & Strategic Planning

Preparing the organization's future, designing strategies to ensure its sustainability and success.

The companies of the 21st century operate in an unpredictable environment where crises and opportunities arise increasingly suddenly (pandemics, conflicts, cybersecurity, AI, climate, etc.). Traditional planning approaches are reaching their limits, leaving leaders without clear guidance to steer their decisions, define trajectories, and maintain their course.

Three major challenges present themselves to them:

Navigating uncertainty and managing ambiguity with new foresight tools.
Seizing emerging opportunities by understanding key trends, weak signals, and disruptive elements to prepare for and build resilience against systemic transformations.
Developing the ability to anticipate in order to ensure sustainability and competitiveness in ultra-competitive markets.

Pierre Fabre & Eranos Prepare the Future of Healthcare

Your Challenges

Anticiper les transformations du marché. Identifier les dynamiques sociales, économiques, environnementales et technologiques qui modifient les règles du jeu pour adapter votre stratégie avant que les signaux et ruptures ne deviennent des standards.
Construire des scénarios robustes. Élaborer des stratégies flexibles qui permettent de se préparer aux possibles disruptions et de réagir rapidement aux crises et imprévus.
Aligner la stratégie sur les grandes transitions. Saisir les opportunités face à la transition écologique, la transformation numérique ou les modèles économiques émergents. Intégrer des marges de manœuvre pour absorber les chocs et assurer une croissance durable.
Mobiliser l’organisation autour d’une vision partagée. Fédérer vos équipes et partenaires autour d’une direction claire et ambitieuse, souhaitée par toutes les parties prenantes.
Déployer des plans d’action cohérents. Mettre en place les outils et processus permettant de transformer les visions stratégiques en résultats concrets.

Our Approach

Nous vous accompagnons par une démarche de prospective pratique, systémique et participative pour préparer votre organisation à ses futurs possibles et concevoir une stratégie qui s’adapte aux incertitudes.

Exploration des futurs possibles. Identification des facteurs de changement et des signaux faibles, élaboration de trajectoires possibles pour l’évolution de votre environnement, identification des points de bascule stratégiques pour votre secteur (cartographie des opportunités et risques)
Définition de votre vision stratégique. Co-création de la vision : clarification de vos aspirations long terme et de vos priorités, intégration des enjeux sociétaux et environnementaux dans la vision d’entreprise, identification des impacts, formulation d’une raison d’être.
Conception d’un plan stratégique. Définition des objectifs stratégiques, déclinaison de la vision en objectifs mesurables et ambitieux à court (annuel), moyen (3-5 ans) et long terme (5 ans +), identification des leviers de transformation (ressources, compétences, partenariats et technologies nécessaires), mise en place d’indicateurs pour piloter les performances stratégiques.
Accompagnement au déploiement. Développement des compétences internes : formation des équipes à l’anticipation et à l’agilité stratégique. Gestion du changement : accompagnement à la transition culturelle et organisationnelle. Suivi et adaptabilité : ajustement des plans stratégiques face aux évolutions du contexte.